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Julia Ludwig-Hartmann

Gesunde Organisation

Innovativ durch Ordnung – Ein Höchstmaß an Systematik für ein Höchstmaß an Kreativität

  • Ständig neue Krankmeldungen! Ich bin mit meinem Latein am Ende und – ehrlich gesagt – es zehrt an mir. Was kann ich noch tun?
  • Wir haben sehr gute Führungskräfte! Sie sind die Säulen unseres Unternehmens. Andererseits lastet auf unseren Führungskräften eine Menge: ich selbst als Geschäftsführung muss ihnen mehr und mehr auferlegen. Auch die Mitarbeitenden haben ihre berechtigten Anliegen an ihre Führungskraft und möchten ein jederzeit offenes Ohr. Wie können meine Führungskräfte sich selbst und ihre Teams gesund und leistungsfähig halten?
  • Kommen Sie mir nicht mit einer Mitarbeiterbefragung! Das hatten wir schon 2 Mal! Aber wie sonst erfahre ich, wie die Mitarbeiterinnen denken und was sie vorschlagen?
  • Ich bin Betriebsrat / Mitarbeitervertreterin und finde, Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten könnten einen höheren Stellenwert gebrauchen. Wie kann ich unsere Geschäftsführung dafür gewinnen und meiner Mitbestimmung gerecht werden? Aber auch von meinen Kollegen wünsche ich mir mehr Interesse und Engagement in eigener Sache. Wie kann ich dazu beitragen?
  • Einige im Team finden es ungerecht, immer für diejenigen mitzuarbeiten, die sich einen „schönen Lenz machen“. Diesen Konflikt würde ich gerne angehen.
  • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, was hat sich der Gesetzgeber dabei gedacht! Das Fass möchte ich am liebsten zu lassen. Oder kann man das Thema versachlichen? Gibt es eine Möglichkeit, die heillosen Diskussionen zu beenden: „Hab Dich nicht so!“ – „Doch! Wir sind vollkommen ausgebrannt! – „Burnout ist eine Modeerscheinung!“ – „Ist alles immer nur belastend? Psychische Einflüsse können doch auch positiv sein?!“ Ich wüsste endlich gerne: DA stehen wir, DAS ist bei uns psychisch belastend, DAS ist psychisch förderlich, DAS sind notwendige und mögliche Verbesserungsmaßnahmen!
  • Als Einrichtungsleitung habe ich schlaflose Nächte. Täglich muss ich neue Entscheidungen treffen, um das SARS-CoV-2-Ansteckungsrisiko zu minimieren. Wie bleibe ich entscheidungsfähig? Wie motiviere ich mein Team langfristig für die notwendigen Maßnahmen?
  • Als Teamleitung soll ich auch noch die Verantwortung für die Sicherheit und Gesundheit meines Teams haben! Mir fehlt das Know-How, mir fehlt die Zeit, mir fehlt das Handwerkszeug. Und überhaupt: ist nicht jeder für sich selbst verantwortlich? Ich brauche Handlungshilfen.
  • Unser Team ist das Wertvollste und Wichtigste in meiner Arbeit. Wir ziehen an einem Strang, unterstützen uns und empfinden uns als eine Gemeinschaft. Das soll so bleiben! Wie kann ich mein Team trotz Personalknappheit in Verbindung mit den zunehmend komplexen Problemlagen und Hilfebedarfen unserer Klienten stabil, stark und engagiert erhalten?
  • Ich fürchte, wir sind im Arbeitsschutz nicht rechtssicher. Aber kann man das jemals sein? Dermaßen viele Regelungen…! Ich möchte alles Notwendige tun!  Wie kann ich unseren Arbeitsschutz gut organisieren, einmal Eingeführtes in die Routine bringen und alles dauerhaft im Blick halten?
  • Ich möchte innerhalb unseres Betriebs, aber auch nach außen hin als Arbeitgeber mit besonders wertschätzendem Blick auf die Mitarbeitenden sichtbar sein.
  • Ein Resilientes Unternehmen: Was ist das? Wie geht das?

Wir bieten Ihnen passgenau für Ihre Ausgangssituation und Anliegen

Beratung – Training Coaching Webinar

Beschreiben Sie mir Ihre Ausgangslage. Welche Anliegen haben Sie? Ob Sie sich mit dem Rücken an der Wand fühlen, oder ob Sie eine zukunftsfähige Vision haben, ich hole Sie ab, wo Sie stehen und begleite sie dahin, wo Sie wollen. Gemeinsam finden wir die für Sie passende Herangehensweise: Eine Intervention, eine Schulung, eine Bestandsaufnahme, die möglichst pragmatisch und ressourcenschonend dennoch wichtige Impulse liefert. Die Bearbeitung eines bestimmten Themas mittels verschiedener Perspektiven und Methoden für die verschiedenen Zielgruppen. Ein konzeptionell aufgelegtes Managementprojekt, in dem sich die Unternehmenskultur und die Präventionskultur für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiterinnen wertschöpfend entwickeln kann.  

Ich bringe Ihnen nicht DIE Lösung. Ich bringe Ihnen IHRE Lösung.

Aber: ich gebe Ihnen -wenn Sie wünschen- sehr konkrete praxiserprobte Tools an die Hand. Mein Leitmotiv: Innovativ durch Ordnung – Ein Höchstmaß an Systematik für ein Höchstmaß an Kreativität